Young Leadership (inkl. Zertifikat) - Seminarreihe

Mehr Leichtigkeit in schwierige Situationen

Sie haben gerade Ihre Führungsaufgabe übernommen oder sind kurz davor, in eine Führungsrolle zu wechseln? Mit diesem praxisorientierten Führungsprogramm schaffen Sie in fünf intensiven Modulen die Grundlage für ein professionelles und individuelles Führungsverhalten. Dabei setzen Sie sich intensiv mit relevanten Kommunikations- und Führungsmodellen sowie Ihrer eigenen Führungsrolle auseinander. Sie erlernen die relevanten Führungsmethoden, um Ihren persönlichen Werkzeugkoffer frühzeitig zu füllen und anzuwenden. Der effektive Methoden-Mix aus Präsenzseminar, Persönlichkeitsanalyse mittels Persolog, E-Learning und Webinar unterstützt Sie beim Einstieg in Ihre Führungsrolle.

Zeitrahmen: 3 Stunden

Format
  • Präsenz
€4.499,00
inkl. MwSt.
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pro Person

Learnings & Ziele

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Sensibilisieren
Sensibilisierung wie die Führungsrolle nachhaltig gestaltet werden kann
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Basiswissen
Umgang mit verschiedenen Grundpersönlichkeiten sowie Führungsmodelle für motivierte Teams
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Reflexion
Reflexion des eigenen Rollenverständnisses und kritischer Situationen im Team
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Praxisimpulse
Erkennen, wie Humor auf verschiedenen Kommunikationswegen (persönlich, schriftlich, digital) wirkt

Diese Inhalte 
erwarten Sie

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Der Workshop richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeitende, die ihren persönlichen Umgang mit Stress verbessern und gleichzeitig ihre Kommunikationsfähigkeit stärken möchten.
  1. Kick-Off (1 Tag, Präsenz): Menschen führen Menschen
Unterschiedliche Grundpersönlichkeiten erkennen und akzeptieren
Umgang und Motivation mit unterschiedlichen Grundpersönlichkeiten
Präferenzen in der Zusammenarbeit

     
  2. Modul 1(1 Tag, Präsenz direkt im Anschluss): Ich als Führungskraft
Rollenverständnis
Meine ersten 100 Tage als Führungskraft
Selbstkompetenz und Selbstwirksamkeit
Kernkompetenzen der erfolgreichen Führung
Kommunikation und ihre Auswirkungen

     
  3. Modul 2 (1 Tag, Präsenz): Führungsrolle nachhaltig gestalten und umsetzen
Führungsmodelle in der Praxis
Aufgabengestaltung einer Führungskraft
Führungsinstrumente in der Anwendung
Gesprächstechniken und -anlässe

     
  4. Modul 3 (online – 2 Stunden): Kritische Situationen in der Führung
Führen von kritischen Gesprächen
Identifikation von Risiken in der Arbeitswelt
Eigene Fallbeispiele

     
  5. Modul 4 (2 Tage, Präsenz): Teams und Führung
Wie funktionieren Teams?
Wie beeinflussen unterschiedliche Aufgabengestaltungen die Teamdynamik?
Wie motiviert man Teams und ihre Individuen?
Kritische Situationen in Teams

     
  6. Transferphase (mind. 6 Wochen zwischen den Terminen)

Diese Trainer begleiten Sie

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Andreas Griesbach

Ich vermittle als Trainer mehr als Fachkompetenzen und Modelle, sondern vor allem die Fähigkeit, Menschen zu inspirieren, zu motivieren und zu unterstützen.
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Tobias Elfert

Fähigkeit von Führungskräften steigern - gesunde, produktive und wirksame Arbeitsumfelder schaffen, in denen das gesamte Team wachsen kann.
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Lisa Bretschneider

Verständnis für Rollen und deren Wirkung, ein Performance Mindset sowie große analoge Kommunikationsfähigkeiten
Zeugt von Qualität – gern gesehen

Ihr Zertifikat

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Durch Kursbundles der Griesbach Academy erlangen Sie nicht nur fundiertes Wissen und praxisrelevante Fähigkeiten, sondern auch ein personalisiertes Zertifikat, das Ihre neuen Kompetenzen dokumentiert. Dieses Zertifikat dient als offizieller Nachweis für Arbeitgeber, Bewerbungen und berufliche Netzwerke, wie LinkedIn oder Xing.

Bei der Buchung dieses Kursbundles erhalten Sie das Zertifitkat für die Kursreihe „Sustainable Leadership”!
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